万科争夺战，无法扔了价值理性万科控制权大战，随着近日宝能系收手罢黜董事议案而转入白热化。这场资本激战，也引发证券监管层高度注目。28日夜，深交所致信宝能系，拒绝其充分考虑并分析解释涉及董监事被罢黜后对万科日常经营的影响，以及为避免涉及影响白鱼采行的措施。事实上，影响早已不可避免。

在当天举办的2015年股东大会上，万科总裁郁亮回应：“我们部分早已签下和销售的项目面对续约风险，银行对万科的信用评级慎重考虑，合作方调整商务条款，猎头打我们员工的主意。管理团队不会竭力保持，但是今天我们也深感有心无力。

” 这番话或有高估之处，但哪怕今天没再次发生，随着双方争斗的升级，也终将再次发生。微信朋友圈上，有数万科业主参与一场公开信声援万科的网络亲笔签名。他们担忧万科管理层动荡不安，不会影响物业服务质量。这些后果，人们大自然不不愿看见。

万科管理团队遭遇的困境源自1988年。这一年，万科已完成了股份制改革、要求了万科的模糊不清面目和简单的公司管理模式。今天，王石和万科管理团队决不忍受当年的决择造成的产权隐患，也必需拒绝接受自己不是万科所有者的事实。只不过，华润、宝能与万科管理层如何斗法是一其实，但如何防止损害到中小股东利益，或者说把损害增加到最多程度，以及如何让一个有标杆意义的企业需要持续发展，各方不应高度注目。

万科是中国市场鲜有的管理规范、公开发表半透明的杰出公司。用中国石化集团公司原董事长傅成玉的叙述，万科长年致力于全体股东的长年利益和社会效益，是中国资本市场匮乏的良治公司之一。所以，今天谈论万科与华润、宝能之争，除了大股东与管理层之间的对立外，还要看见大股东与全体股东的共同利益，以及一个身体健康资本市场的发展建设问题。

却是，一个运转较好，业绩蒸蒸日上，将要踏入世界500强劲的万科，是所有股东共同利益所在。而一个在社会价值中扮演着类似角色的企业，对于中国社会堪称具备出现异常最重要的价值。杰出的管理团队是万科的核心竞争力。

如果完全追赶这个团队，万科将失去核心品牌价值和资源，最后将损害到还包括宝能在内的所有股东的权利。这样一个全盘皆输的局面，必是力避之。诚然，无论是谁都必需认同规则。如果大股东要换帅，谁都很难挡住。

但除了工具理性，人类社会某种程度必须价值理性，如股东大会中万科中小股东右图，享有平稳的管理团队、不断进取的万科才合乎他们以及社会的根本利益。关键时刻，各方必须让步的精神和大局意识。

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